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  • 工商時報【王勞工貸款率利姿琳╱台北報導】

    資誠聯合會計師連江汽車借款事務所宣布,審計部營運長周建宏將於明(2017)年1月1日就任資誠聯合會計師事務所執行長,並預計明年7月1日接任所長,任期4年。現任所長張明輝任期將滿,將於2017年6月30日卸下所長一職。

    張明輝表示,資誠是由朱國璋教授與陳振銑教授在1970年合創,兩位創辦人塑造資誠的「誠正經營文化」,強調以誠信與專業為核心價值,以「營造社會誠信,解決重要問題」為組織使命。

    張明輝指出,資誠的接班制度有2個特色,第一是只推舉1位合夥人參與所長選舉。首先由所有合夥人推舉出的7位資深合夥人組成「所長遴選委員會」,選出1位候選人提交由全體合夥人行使同意權。

    第二個特色是「傳承」。張明輝說,為了讓新所長做好準備,資誠每次的所長選舉,都會在現任所長任期屆滿前至少半年即選出下屆所長,並即刻就任執行長,目的就是要有計畫地進行組織文化、精神與價值的傳承。

    根據資誠規定,所長與合夥人的退休年齡皆為60歲,而所長1屆任期4年,也就土地銀行2胎房貸是說,每屆所長人選的年齡必須低於56歲,現任所長張明輝已超過57歲,依規定必須交棒,卸下所長職位。

    在周建宏的專業藍圖中,資誠未來的策略核心為「創造差異化」(Making A Difference),四大策略目標為:一、提供以信任為基礎的解決方案(trust-based solutions),成為此領域領導者;二、在選定的市場中,成為具有差異化的第一品牌;三、依不同的客戶族群,提供從策略到執行(from strategy through execution)的整體解決方案;四、成為數位化的推動者。

    周建宏表苗栗汽車借錢免留車示,資誠要給客戶的印象是「有問題,找資誠就對了」(The 「GO TO」firm)。因此,在企業面臨轉型過程中,資誠期許能在從小型企業成長到大型或集團企業、企業轉型國際化、從舊經濟模式轉型到新經濟模式及從聚焦獲利轉型為兼顧永續與企業社會責任等4個主要面向上,成為企業偏愛的合作夥伴及解決方案的提供者。

    至於資誠未來的人才策略上,周建宏說,會從3大構面著手。首先,為了能夠提供客戶以信任為基礎的解決方案,資誠將形塑一個以信任為基礎的企業文化,強化人才的責任感及解決問題的能力。

    其次會投入更多資源及招聘人才,以提高了解客戶問題、幫助客戶找出解決方案的能力。最後是建構完善的多元人才聘用與管理模式,培育優質、多元和國際化菁英人才,以建立更完整的「從策略到執行」的整體解決方案。

    談到經營管理哲學,周建宏表示,在建立一個以車貸試算表excel及車貸銀行推薦信任為基礎的企業文化上,未來將更強調合作及分享,帶領逾百位合夥人及2,700位同仁,一起奮鬥打拚、把餅做大。

    其次,將更強調對同仁的關懷,將更願意傾聽、更容許犯錯並從錯誤中學習及更願意站在第一線和同仁打拚,他期許成山葉機車分期付款為能夠激勵同仁發揮專長的領導者。

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    你喜愛學習嗎?高齡97歲的章振才超級喜愛!章振才1920年出生,18歲之後因為打仗,就沒受過正規教育,一心期盼有一天能重拾書包的他,在4年多前,進入樂齡大學上課,開啟了不一樣的人生,他並進一步協助樂齡大學到電台、社區等地宣傳樂齡教育,而且在今年獲頒教育部樂齡教育奉獻獎。

    典禮主持人:『(原音)我如果有機會活到95歲,我還可以上台來這邊領獎、拍照,福氣啦!真的是福氣啦!』第三屆樂齡教育奉獻獎頒獎典禮日前舉行,令人矚目的是本屆有3名90歲以上的獲獎者,當他們同時上台領取「志工奉獻獎」的獎座時,連主持人都大為讚嘆。

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    其中,堪稱全國樂齡大學最高齡的學員章振才,今年97歲,他在年輕時,參加過無數戰役,包括對日戰爭、823砲戰等,直到1968年才退伍。章振才說,他小時候在私塾上過學,從軍後就沒機會再上課,真的沒想到,90幾歲了還能到大學上課。章振才:『(台語原音)這是我隊長幫我報名,我說好啊!去啊!來去讀啊!我的心理跟人家不同,因為我18歲就去戰場打仗,沒有讀書,所以有機會就去讀,公家出錢,又不用錢。』

    章振才目前就讀台南應用科技大學的樂齡大學,每週一和週三上午上課,樂齡大學的課程內容琳瑯滿目,包括手工藝、烹飪、打靶、電腦、高爾夫球等通通都教。他的外孫鄭光軒表示,有樂齡大學真的很好,因為他發現老人家到一個年紀時,如果沒事情做,容易對生活感到絕望、悲觀,他覺得阿公參加樂齡大學之後,整個人變得很正向、積極。

    員林身分證借款鄭光軒:『(原音)一直跟在他身邊,他參加樂齡大學之後,整個人就是樂觀很多,而且我覺得老人家是需要朋友的,他進去樂齡大學之後,樂齡大學很不錯的地方就是它會把很多他跟同學之間的互動、活動,會拍照起來寄給他們,讓他們平常是很喜歡拿這個照片起來看,他們就會有很多回憶,所以我是覺得參加樂齡大學的老人就是會很開心,他們不會這麼快老,因為他們就是一直很期待學校會辦什麼活動,他可以跟其他的新北機車借錢老人家有什麼樣子的互動,這是一種很大、很大的鼓勵。』

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    章振才的同學最年輕的才55歲,也就是說,這位同學在章振才42歲、郵政保單借款利率都已經「身經百戰」之後才出生,但章振才和同學間的互動沒有距離感,都能成為忘年之交。班導師張都新說:『(原音)來學校就會跟人家打成一片,甚至做手工藝,像現在聖誕節,我們做那個吊飾,他女同學會給人家掛在耳朵上,他這樣搖來搖去說聖誕樹會動,他就很活潑。』

    張都新指出,章振才的向學精神更受人敬佩,只要能來上課,就一定出席。張都新:『(原音)印象最深刻一次就是他有一天要請假說要去看牙齒,我們早上9點開始上課,他10點包計程車回來了,他說牙齒看完了,回來上課;那我們大學部同學都是一天請病假就創業貸款率利最低銀行2015不見了,那他竟然請1個小時,看完牙齒就回來上課,所以我們覺得他這方面學習精神蠻敬佩的。』

    鄭光軒也提到,阿公一直在講如果這輩子他有機會可以回學校念書的話,他一定會很努力的讀書,所以在這4、5年間,他即使生病也想去上課。鄭光軒:『(原音)他其實有過幾次重病,因為他有骨質疏鬆,所以那個腰幾乎不太能走路了,他那房貸試算 excel時候只講一句話,說他真的很希望趕快好起來,趕快參加樂齡大學,趕快去看他的朋友,即使在那個時候,他還是坐輪椅,他都還是要去看他的朋友。』

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    這樣的學習精神,也讓章振才成為樂齡大學的「看板人物」,張都新表示,章振才常隨校長、副校長到電台宣傳,或到社區連江小額借貸進行教學示範,甚至贊助社會服務活動。張都新:『(原音)他是榮家的榮民,我們到榮家去做成果展,他都會買東西招待他們300多個榮民,我們學校辦活動,他等於是一個活的金字招牌,像我們招生,他會一起到電台去做宣傳。』

    章振才也常提醒住在一起的榮民們起來動動,甚至希望他們也能多讀書。章振才:『(台語原音)不能走的,是坐輪椅,用推的;也有不願起來,就叫他們起來,一直睡就會不好,所以他們也有聽話,有要爬起來,有起來就是了。』

    鄭光軒說,阿公很能聊,自己在他身上學到很多,現在他也喜歡玩手機、玩LINE,甚至想要去電影院看電影。鄭光軒:『(原音)我把銀行小額信貸利率他當作是我的外公,我也把他當作是我的好朋友,平常會跟他聊很多的東西,他也是一個很健談的人,其實從他身上,我就會覺得只要持續讓老人家去做他們喜歡做的事情,他們真的愈來愈健康,他現在看起來不像90幾歲,是因為他的心態上就跟年輕人一樣,他就是想要去學那些年輕人在做什麼。』

    章振才信奉觀音菩薩,最近30年都吃全素,問他97歲了,還有沒有什麼夢想,他說:『(台語原音)我的希望是最好是活久,讀久,讀到不能讀為止。』

    你喜愛學習嗎?97歲的章振才持續寫著他的樂齡人生。

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    工商時報【邱莉玲╱台北報導】

    台灣出版業產值直直落,業界估計今(2016)年恐只有2012年352億元的一半民間代書信貸水準,短短4年消失超過百億!文化部因此已擬訂6大計畫搶救出版業,從推動圖書統一定價制,帶動閱讀風氣、圖書消費著手,並規劃作家造星計畫、跨界媒合、設置漫畫基地等。

    出版界也努力自救,明(2017)年2月登場的台北國際書展,參展廠商、攤位數大增1成創5年新高,並延長開展時間拉攏上班族,以閱讀城市的概念將閱讀活動擴及雙北與文化部轄下機關;雖然6天展期銷售可能只佔出版社全年產值3%~5%,卻顯示業界尋求明年會更好的決心。

    據統計,台灣連2年新書銷量、書店數銳減,加上今年少了買一籃子書的陸客,業界形容,出版慘業從沒像今年這樣壞過!其中,新書出版約3.4萬種,下探16年新低,單書銷量大減2、3成;以往不少陸客來台是一籃子10幾、20本書買,尤其偏好民國史、文化類書,如今陸客大減,相關出版也受影響。

    文化部統計也顯示,書店從2013年2,314家減至2015年2,202家,關掉逾百家;創作者出書平均版稅年中小企業貸款條件收入不到10萬元,出版業5年以上編輯平均薪資不到4萬元,人才流失拉警報。

    對此,出版業呼籲政府推動圖書統一定價制、免徵營業稅、購買圖書抵稅等救市措施,以2015年出版產值190億元計算,減免約9億元稅收就能救一個產業,為什麼不高雄房屋借款做?

    時報出版董事長趙政岷指出,消費型態改變是造成書市回不來的關鍵,手機影響尤其大,台灣智慧型手機普及率高,許多人沉迷社群,都減少看書的時間和人口,最明顯的就是以前上廁所帶書,現在帶手機,以前家裡有書架、酒架,現在只要大小螢幕。政府若要振興出版業,長期是要推廣閱讀,短期以免徵營業稅對產業上下游都有幫助也最快。

    遠流董事長王榮文表示,出版業沒有悲觀的條件,值紙本書銷量下跌、數位閱讀還收不到錢之際,需持續尋找破壞式創新,就像音樂產業轉向數位授權、Live演場會獲利。他認為讀者仍有知識需求,出版業需緊貼消費脈動、追求加值成長,找到一流小說家或創作者,改編文本為影視、遊戲等文創商品,一源多用是出版產業化做大做強的契機。

    PChome Online網路家庭董事長詹宏志認為,從廣義出版來看,現在比以前更廣更大,紙本書難題全球皆有,正是讓出版業重新設定內容與讀者的時刻,從消費者行為與需求延伸並創造虛實體驗,像是Amazon從網路書店變成全方位的零售平台,大型實體書店業也在重設並將權力下放,讓各地書店滿足社區需要,不只賣書也增加文化活動、托嬰等功能,這是全新戰場但也有很多可能性。
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